FC企業特集！「チャイルド・アイズ」で独立起業！

ストック型ビジネスで安定収益

「ストック型ビジネス」とは、一度契約したら継続して対価を得られるビジネスモデルです。 商品やサービスを売切型で対価を得る「フロー型ビジネス」と比べると収益化までに時間がかかりますが、収益が安定・継続するという大きな特徴があります。チャイルド・アイズは生徒数の増加とともに収入が積み上がるので、来月の売上予測をしやすく、経営の見通しが非常に立てやすいです。

経営リスクを最小化

教育ビジネスは小売や飲食と違い、在籍生徒分だけ教材を発注するため、過剰在庫や在庫ロスのリスクがありません。
また、前金制のため翌月支払いの人件費や家賃などの経費支払い前に売上金が入るので、運転資金の不安要素を軽減することができます。
そして何より、やる気スイッチグループ本部50年で培った経験・ノウハウを、集客・教室運営面で全面的にサポートするので、安心経営ができます。

少子化でも増加する教育費

ご存知のように、日本では少子高齢化が進展しています。しかし、それに連動して教育費が減少しているかというと、決してそうではありません。その理由として、共働き世代の増加による世帯収入の増加、通塾の早期化などにより、ひとりの子どもにかける教育費が増大しています。
今の子供たちが置かれている状況は、親世代が教育を受けた時代とは大きく異なっています。
人口減少に伴う国力の低下、景気低迷、AI化の進展による職務領域の消失など、複数の不安要素の中で、我が子が取り残されないよう、しっかりと教育を受けさせたいという親の思いが教育費の増加につながっています。

ご存知のように、日本では少子高齢化が進展しています。しかし、それに連動して教育費が減少しているかというと、決してそうではありません。その理由として、共働き世代の増加による世帯収入の増加、通塾の早期化などにより、ひとりの子どもにかける教育費が増大しています。
今の子供たちが置かれている状況は、親世代が教育を受けた時代とは大きく異なっています。
人口減少に伴う国力の低下、景気低迷、AI化の進展による職務領域の消失など、複数の不安要素の中で、我が子が取り残されないよう、しっかりと教育を受けさせたいという親の思いが教育費の増加につながっています。

近年は「過熱する中学受験を避けたい」という家庭が増え、小学校受験をする家庭が増えてきています。
直近3年間で、首都圏の私立小学校は20%も出願が増えたというデータがあります。

YSG /チャイルド・アイズデータ

チャイルド・アイズの成長（2017年以降）

2017年の生徒数・教室数を100とした場合の伸び率
※生徒数・教室数は毎年2月時点の数値

• 年々、1教室あたりの在籍生徒数増加！
• 高い満足度を維持！コロナ禍前の2019年度と2022年度比較で生徒数は約57％増！

豊富なコースで圧倒的差別化！

幅広いターゲット取り込み可能！

知能育成コースだけでなく、さまざまなコースを用意しているFC本部はやる気スイッチグループだけ！

脳の器を拡げる「知能育成コース」は受験をされる方も必ず受講するため単価UP！

受験サポート

不安定な時代だからこそ自分の子どもに良い環境を与えたい保護者が増加。
本部主催の「小学校受験合同面接特訓」参加者は昨年対比143.2%の参加者に！

兼業サービス

チャイルド・アイズの教室内で実施する、追加収益を得る兼業サービスオプション「幼児教育×プログラミング×英会話レッスンで収益性向上」

だから！
安定経営できる教育ビジネス！
8割が未経験からスタート！