「チャイルド・アイズ」の特別情報
![やりがいと儲けを両立!『安定経営思考』の方こそ教育ビジネス](/common/img/search_special/292_fc/img_main.jpg)
高い利益率と社会貢献性 チャイルド・アイズで開業
チャイルド・アイズは、さらなる拡大が見込まれる幼児教育市場に新たなビジネスの機会を見出しています。
子どもの学力低下や不登校、学級崩壊などが問題となり、わが子にいい教育を早いうちから受けさせたい保護者が増加。
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未来の社会を担う
子どもを育てる
商品の仕入れや大きな設備投資を必要としない幼児教室経営は、利益率と投資回収率が高いことが大きな特長。
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- ストック型ビジネスで安定収益
- 経営リスクを最小化
- 少子化でも増加する教育費
価値観の変化や少子化により
幼児教育にお金を使う親御様は増加中。
幼児期に脳へ良質な刺激を与えることで
飛躍的に脳は発達する傾向にあります。
さらなる詳細は資料で確認!
ストック型ビジネスで安定収益
「ストック型ビジネス」とは、一度契約したら継続して対価を得られるビジネスモデルです。 商品やサービスを売切型で対価を得る「フロー型ビジネス」と比べると収益化までに時間がかかりますが、収益が安定・継続するという大きな特徴があります。チャイルド・アイズは生徒数の増加とともに収入が積み上がるので、来月の売上予測をしやすく、経営の見通しが非常に立てやすいです。
経営リスクを最小化
教育ビジネスは小売や飲食と違い、在籍生徒分だけ教材を発注するため、過剰在庫や在庫ロスのリスクがありません。
また、前金制のため翌月支払いの人件費や家賃などの経費支払い前に売上金が入るので、運転資金の不安要素を軽減することができます。
そして何より、やる気スイッチグループ本部50年で培った経験・ノウハウを、集客・教室運営面で全面的にサポートするので、安心経営ができます。
少子化でも増加する教育費
ご存知のように、日本では少子高齢化が進展しています。しかし、それに連動して教育費が減少しているかというと、決してそうではありません。その理由として、共働き世代の増加による世帯収入の増加、通塾の早期化などにより、ひとりの子どもにかける教育費が増大しています。
今の子供たちが置かれている状況は、親世代が教育を受けた時代とは大きく異なっています。
人口減少に伴う国力の低下、景気低迷、AI化の進展による職務領域の消失など、複数の不安要素の中で、我が子が取り残されないよう、しっかりと教育を受けさせたいという親の思いが教育費の増加につながっています。
![共働き世帯数 約2倍に成長(1980年614万世帯、2021年1,247万世帯)](/common/img/search_special/292_fc/sec04_img_01.png)
![教育関連市場規模 約2.88兆円(予測)に成長](/common/img/search_special/292_fc/sec04_img_02.png)
![首都圏の私立小学校60校の応募者数の推移 コロナ禍の3年で20%近く増加](/common/img/search_special/292_fc/sec04_img_03.png)
![COMMENT](/common/img/search_special/292_fc/mark_comment.png)
近年は「過熱する中学受験を避けたい」という家庭が増え、小学校受験をする家庭が増えてきています。
直近3年間で、首都圏の私立小学校は20%も出願が増えたというデータがあります。
YSG /チャイルド・アイズデータ
チャイルド・アイズの成長(2017年以降)
![図:チャイルド・アイズの成長](/common/img/search_special/292_fc/sec04_img_04.png)
2017年の生徒数・教室数を100とした場合の伸び率
※生徒数・教室数は毎年2月時点の数値
![COMMENT](/common/img/search_special/292_fc/mark_comment.png)
- 年々、1教室あたりの在籍生徒数増加!
- 高い満足度を維持!コロナ禍前の2019年度と2022年度比較で生徒数は約57%増!
チャイルド・アイズで独立開業
詳細は資料で確認
豊富なコースで圧倒的差別化!
![図:【全脳教育で脳の器を拡げる】(イメージ)](/common/img/search_special/292_fc/sec05_img_01.png)
幅広いターゲット取り込み可能!
知能育成コースだけでなく、さまざまなコースを用意しているFC本部はやる気スイッチグループだけ!
脳の器を拡げる「知能育成コース」は受験をされる方も必ず受講するため単価UP!
受験サポート
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不安定な時代だからこそ自分の子どもに良い環境を与えたい保護者が増加。
本部主催の「小学校受験合同面接特訓」参加者は昨年対比143.2%の参加者に!
兼業サービス
チャイルド・アイズの教室内で実施する、追加収益を得る兼業サービスオプション「幼児教育×プログラミング×英会話レッスンで収益性向上」
教育ビジネスを選ぶなら、
やる気スイッチグループの「チャイルド・アイズ」
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集客力
- ① 高い知名度ブランド
- ② 50年の実績全国展開
- ③ 競合対比で高い成長率
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出店戦略
やる気スイッチグループのメインブランドのスクールIEはすでに1,100教室以上を展開しています。その成長し続けるスクールIEのノウハウに基づき、成功確度の高い商圏をマーケティングし、徹底調査を行った上、ご提案します。
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教育開発力
やる気スイッチグループは常に最新の研究を取り入れ、日々アップデートしています。例えば、「チャイルド・アイズ」では、知育研究所の創立者で、知育幼児教育学のパイオニアの肥田正次郎氏の理論をベースとした独自のカリキュラムを実施し、子ども達の知育の育成をサポートしています。
また「忍者ナイン」では運動を力学や解剖学で分析するバイオメカニクスの第一人者、東京大学名誉教授・日本女子体育大学学長の深代千之氏が監修した、子どもの運動能力を開花させるカリキュラムを取り入れています。
だから!
安定経営できる教育ビジネス!
8割が未経験からスタート!
チャイルド・アイズで独立開業
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ご存知のように、日本では少子高齢化が進展しています。しかし、それに連動して教育費が減少しているかというと、決してそうではありません。その理由として、共働き世代の増加による世帯収入の増加、通塾の早期化などにより、ひとりの子どもにかける教育費が増大しています。
今の子供たちが置かれている状況は、親世代が教育を受けた時代とは大きく異なっています。
人口減少に伴う国力の低下、景気低迷、AI化の進展による職務領域の消失など、複数の不安要素の中で、我が子が取り残されないよう、しっかりと教育を受けさせたいという親の思いが教育費の増加につながっています。