フランチャイズ UNICOパートナーシップ事業の開業・独立・起業に役立つおすすめポイント
UNICOパートナーシップ事業
このフランチャイズと似た条件の本部
独自メソッドによる集団療育により、従来のサービスでは難しかった「療育」と「レスパイト」の両ニーズ対応を実現。満足度90％以上/年商売上3,739 万円/営業利益率23%も可能！業界未経験の方でも安心して経営できる充実のサポート体制です。
フランチャイズの特徴
4年間で利用者数2.0倍、市場規模2.5倍！ 顧客固定型×ニーズ固定型の4,000億円市場。
児童発達支援・放課後等デイサービスは、療育への専門性がなく運営している事業者が多くありましたが、unicoは独自メソッドにより「療育」と「レスパイト」の両ニーズ対応を実現しました。現在の市場は約4,000億円。著しい成長を示す成長市場であり、以下理由から安定した収益を見込めます。
▼顧客固定型
放課後等デイサービスは退所率が低く、進学時継続利用が多いため、集客コストがあまりかかりません。顧客単価・購買頻度・契約期間が高いため、一人当たりの生涯顧客価値は約1,000万円で同じ業態である学習塾の100万円と比較し、なんと10倍です。
▼ニーズ固定型
国内にいる約194万人の発達障害児童の中で、同事業を利用できているのはわずか30万人。約15％に留まっています。少子化の時代においても、保育園同様、生活インフラとしての役割を担っているため、コロナ禍でも社会情勢に影響されにくいのが特長です。
そのため、末永く地域に貢献したい経営者にとって魅力的な業態と言えるでしょう。
直営実績に基づく豊富なノウハウ。7年間10教室を経営する本部だからできる充実サポート&安定した収益性
unicoの第1号店である大野城教室は開設7年目。直近3年間の業績は「月商売上300万円」を推移し、今では利用希望過多のためお断りをせざるを得ない状態です。
現在10店舗ある直営店の実績をもとにした『unico』の収益モデルなら、立ち上がり5ヵ月で黒字化。8ヵ月目には稼働率100％となる想定です。その後は営業利益率
23％の着実な成長と、年商3,739万円の高い売上を見込めます。
＜立ち上がり後の想定業績＞
年商／年間償却前利益：3,739万円／876万円
月商／単月償却前利益：312万円／73万円
営業利益率：23％
※開設6ヵ月は売上比例分のロイヤリティを免除！
直営教室の実績に基づき、開設前には物件調査や集客、人材育成等の研修を行い、開設後も幅広く支援します。内覧会開催や相談支援専門員との関係構築など、利用者増加につながる集客ノウハウも豊富です。また、福祉事業のハードルである制度改定にも対応。柔軟な経営によって変わらない営業実績を継続しています。
京大名誉教授監修の独自メソッドにより「療育」と「レスパイト」の両ニーズ対応を実現。
一般的な事業所は【療育重視型】や【レスパイト重視型】に分けられ、支援に偏りがでてしまいます。unicoは専門家監修の独自メソッドによって、長時間のお預かりでレスパイトニーズを満たしながら高い専門性を確保する【療育＆レスパイト両立型】を実現しています。
＜３つの強み＞
■ 独自のメソッド
京都大学の教授等が監修した促育のメソッド。脳科学やコーチング、自己決定理論に基づき、子供達の内発的な動機付けを促します。パッケージ化された支援体系で未経験の方でも実践可能です。
■ 開放感あるデザイン
「促育」メソッドをもとにしたデザインを採用。広さ100㎡以上のスペース確保や太陽光を取り入れた設計、子供目線での部屋分けで、開放感や安心感、自由感を表現しています。
■ 高いコンプライアンス意識と制度順守
不正や虐待防止を徹底し、県の定期監査は過去すべてにおいて合格。健全な経営を実現するためチェックリストやマニュアル等、利用者、職員、会社にとって安心安全の管理基盤が整ってます。
| ブランド名 | UNICOパートナーシップ事業 |
|---|---|
| 会社名 | 株式会社ウェルモ |
| 代表者名 | ⿅野 佑介 |
| 住所 | 東京都千代⽥区内幸町1-1-6 NTT日比谷ビル4F |
